我國電動工具行業要生存，要發展，只有在國家大政方針之下，努力拼搏，自己要爭氣，怨天尤人是無濟于事的。最后，與會代表一致確定了開拓進取，奮發圖強，大力開拓國際市場，擴大外貿出口，爭取盡快形成大進大出的良性局面的工作方針，并付諸實踐。從上世紀90年代初中國電動工具開始行業即把目標瞄準國際電動工具需求最旺盛的歐洲、北美主導市場。與此同時，上世紀80年代中期開始，國外知名電動工具制造商又紛紛將工廠建到了我國，且規模逐年擴大。

經過多年的努力，我國電動工具行業已形成了鮮明的企業格局：規?；托б嫘推髽I日益突出，大型企業和中型企業左右著行業形勢。產業集中度有了很大提高。電動工具被評上中國名牌，對于整個行業來說，都是件可喜的事情，但中國名牌不是終身制，以后還要復評，中國名牌稱號的維護要比獲得更難，已經獲得中國名牌稱號的6家企業要倍加珍惜和愛護這項來之不易的榮譽。同樣讓人高興的是，我國電動工具行業的許多企業，正在加快品牌建設的步伐。因為他們深知，雖然行業前景十分廣闊，但是發展的道路還很漫長。

企業結構的調整勢在必行我們認識到，實施品牌戰略與行業內的企業結構調整密不可分。我國電動工具行業的企業數量很多，據了解，近10年來，中國電器工業協會電動工具分會加強了行業調查，積極推動行業的企業結構調整。在電動工具企業比較集中的地區，如浙江、江蘇、上海等地，大力倡導扶優扶強，許多企業通過技術改造，引進國內外先進的生產工藝與檢測設備，在裝備上達到或者接近國外先進水平。在人才培養方面，這些骨干企業引進或自行培養了一大批懂技術和善營銷的人才，建立了高素質高效率的人才隊伍。在營銷方面，許多骨干企業學習世界知名電動工具企業的先進經驗，又結合國內實情，不斷優化營銷策略，實現了產品質量與營銷水平同步提高。

作學習榜樣，既學習外資企業的先進裝備，對企業進行大規模技術改造，提高生產能力和工藝水平，又學習他們先進的管理經驗，包括營銷策略、售后服務，迅速建立自己的營銷網絡和服務體系；同時，國內企業還學習外資企業重視產品質量和品牌宣傳、打造世界名牌的經驗，大力加強自身品牌建設，并取得了顯著成效。經過近10年的努力，我國已經改變了過去進口電動工具品牌充斥國內市場的局面，國產電動工具在國外市場的占有率提高到90％。